Organização do Imobilizado em Piracicaba | SOPARCONSULT Consultores Empresariais
ORGANIZAÇÃO DO IMOBILIZADO
O primeiro passo a ser dado é o conhecimento e a conscientização de todos os colaboradores de que o Ativo Imobilizado é o conjunto de bens destinados a manutenção da atividade econômica da empresa, seja na produção de riquezas ou no controle e administração destes.
A Gestão eficiente começa na implantação de Normas de procedimentos, que determinarão condutas a serem obedecidas quando do cumprimento das rotinas administrativas de aprovação, compra, entrada, registro, identificação e outros, bem como a responsabilidade física dos bens. Os procedimentos devem ser distintos entre a área que realiza o controle e todas as demais áreas da empresa.
Organização do Imobilizado em Piracicaba | SOPARCONSULT Consultores Empresariais
ORGANIZAÇÃO DO ATIVO IMOBILIZADO:
- Inventário físico e Conciliação Físico Contábil.
- Identificação dos bens mediante emplacamento.
- Conciliação Físico-Contábil – cotejamento.
- Implantação/Reorganização dos Centros de Custo (localização dos bens).
- Implantação/Reorganização das Contas Contábeis (classificação dos bens).
- Descrição detalhada dos bens (marca, modelo, n* série, capacidade, etc.).
- Fornecimento da nova base de dados do imobilizado para implantação no sistema de controle de ativos da empresa.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Na SOPARCONSULT Consultores Empresariais o planejamento estratégico é um ponto primordial, pois permite à empresa direcionar seu rumo ao futuro por meio de ações concretas respaldadas por decisões, atividades e controles que permitam a perpetuidade do seu negócio.
Este processo implica em vislumbrar as reais necessidades, planificar e oferecer aos clientes as melhores soluções na área, de modo a que se sintam plenamente satisfeitos, com a superação das suas expectativas.
SOPARCONSULT CONSULTORES EMPRESARIAIS
O grande diferencial da SOPARCONSULT Consultores Empresariais está na metodologia de trabalho, no qual é adotado como premissa para a prestação dos serviços, a realização de pesquisas de mercado. Estas são de extrema importância para auxiliar os gestores nas tomadas de decisões e na elaboração do planejamento de curto, médio e longo prazo.
Por meio dos resultados das pesquisas, estudos de mercado e diagnóstico financeiro, a SOPARCONSULT Consultores Empresariais contribui na formatação de gestores, na profissionalização do negócio e na busca constante por melhores resultados.