Organização de Estoques

ORGANIZAÇÃO DE ESTOQUES

O controle físico e financeiro de estoque tem como objetivo básico informar a quantidade disponível de cada item existente na empresa, seja matéria-prima, seja mercadoria, e quanto essa quantidade significa em valores monetários.

Controlar as entradas e especialmente o consumo de materiais é uma das funções mais básicas de uma empresa. Nem por isso é uma função menos importante, na medida em que os materiais representam cerca de 60% dos custos de um negócio.

Uma das consequências da falta de controle está no fato de não ser possível checar se o consumo efetivo dos materiais está de acordo com a sua real necessidade.

Organização de Estoques em Piracicaba

ESTOQUE SOB CONTROLE

Organizar o estoque significa saber, a qualquer momento, o que a empresa tem, onde está e quanto vale. Com inventários confiáveis e registros conciliados com a contabilidade, o gestor compra melhor, evita perdas e faltas e passa a enxergar o capital que está parado nas prateleiras. A mensuração contábil dos estoques segue o pronunciamento CPC 16, emitido pelo CPC (Comitê de Pronunciamentos Contábeis).

Quando Contratar

  • Diferenças entre o saldo físico e o saldo registrado no sistema.
  • Falta de materiais ou excesso de itens parados.
  • Fechamento de balanço e auditorias.
  • Implantação ou troca do sistema de gestão.
  • Necessidade de conhecer o custo real dos materiais consumidos.
  • Fusões, aquisições e mudanças de endereço ou de layout.

Etapas Do Trabalho

  1. Diagnóstico dos controles e dos processos de entrada e de saída.
  2. Inventário físico, com contagem e identificação dos itens.
  3. Conciliação entre o estoque físico, os registros e a contabilidade.
  4. Padronização de descrições, códigos e locais de armazenagem.
  5. Definição das rotinas de controle e dos inventários periódicos.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Na SOPARCONSULT Consultores Empresariais o planejamento estratégico é um ponto primordial, pois permite à empresa direcionar seu rumo ao futuro por meio de ações concretas respaldadas por decisões, atividades e controles que permitam a perpetuidade do seu negócio.

Este processo implica em vislumbrar as reais necessidades, planificar e oferecer aos clientes as melhores soluções na área, de modo a que se sintam plenamente satisfeitos, com a superação das suas expectativas.

SOPARCONSULT CONSULTORES EMPRESARIAIS

Metodologia de trabalho da SOPARCONSULT Consultores Empresariais

O grande diferencial da SOPARCONSULT Consultores Empresariais está na metodologia de trabalho, no qual é adotado como premissa para a prestação dos serviços, a realização de pesquisas de mercado. Estas são de extrema importância para auxiliar os gestores nas tomadas de decisões e na elaboração do planejamento de curto, médio e longo prazo.

Por meio dos resultados das pesquisas, estudos de mercado e diagnóstico financeiro, a SOPARCONSULT Consultores Empresariais contribui na formatação de gestores, na profissionalização do negócio e na busca constante por melhores resultados.

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PERGUNTAS FREQUENTES

Por que o controle de estoque é tão importante?

Porque os materiais representam cerca de 60% dos custos de um negócio. Sem controle, não é possível verificar se o consumo efetivo dos materiais está de acordo com a real necessidade da empresa.

O que é o controle físico e financeiro de estoque?

É o controle que informa a quantidade disponível de cada item existente na empresa — matéria-prima ou mercadoria — e quanto essa quantidade representa em valores monetários.

Com que frequência o inventário deve ser feito?

Depende do volume e do giro dos itens. É comum realizar um inventário geral no encerramento do exercício e contagens periódicas, ao longo do ano, dos itens de maior valor ou de maior movimentação.

A SOPARCONSULT atende empresas de fora de Piracicaba?

Sim. O escritório fica no Centro de Piracicaba (SP), e a empresa está legalmente habilitada e fisicamente estruturada para o atendimento em todo o território nacional.

Como solicitar um orçamento?

Entre em contato pelo telefone (19) 3422-9811, pelo WhatsApp (19) 99635-2659 ou pelo formulário da página Fale Conosco. Com as informações sobre a sua necessidade, a nossa equipe retorna com a proposta.

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