Organização de Estoques em Piracicaba | SOPARCONSULT Consultores Empresariais
ORGANIZAÇÃO DE ESTOQUES
O controle físico e financeiro de estoque tem como objetivo básico informar a quantidade disponível de cada item existente na empresa, seja matéria-prima, seja mercadoria, e quanto essa quantidade significa em valores monetários.
Controlar as entradas e especialmente o consumo de materiais é uma das funções mais básicas de uma empresa. Nem por isso é uma função menos importante, na medida em que os materiais representam cerca de 60% dos custos de um negócio.
Uma das consequências da falta de controle está no fato de não ser possível checar se o consumo efetivo dos materiais está de acordo com a sua real necessidade.
Organização de Estoques em Piracicaba | SOPARCONSULT Consultores Empresariais
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Na SOPARCONSULT Consultores Empresariais o planejamento estratégico é um ponto primordial, pois permite à empresa direcionar seu rumo ao futuro por meio de ações concretas respaldadas por decisões, atividades e controles que permitam a perpetuidade do seu negócio.
Este processo implica em vislumbrar as reais necessidades, planificar e oferecer aos clientes as melhores soluções na área, de modo a que se sintam plenamente satisfeitos, com a superação das suas expectativas.
SOPARCONSULT CONSULTORES EMPRESARIAIS
O grande diferencial da SOPARCONSULT Consultores Empresariais está na metodologia de trabalho, no qual é adotado como premissa para a prestação dos serviços, a realização de pesquisas de mercado. Estas são de extrema importância para auxiliar os gestores nas tomadas de decisões e na elaboração do planejamento de curto, médio e longo prazo.
Por meio dos resultados das pesquisas, estudos de mercado e diagnóstico financeiro, a SOPARCONSULT Consultores Empresariais contribui na formatação de gestores, na profissionalização do negócio e na busca constante por melhores resultados.